ליווי מנהלים הוא כלי מרכזי בשיפור הביצועים והצמיחה המקצועית של המנהל ושל הארגון. בעזרת תהליכי מנטורינג מקצועיים, המותאמים אישית לצרכים של המנהלים, ניתן לספק הדרכה, תמיכה והשראה ברמה הגבוהה ביותר. ערך מוחלט מציעים לכם לעבוד עם מומחים, לשפר את תפקוד המנהלים ולהקנות להם כלים בעזרתם יוכלו הן להתמודד טוב יותר עם אתגרים מורכבים והן ליצור סביבת עבודה משגשגת בכישרון.

ליווי אישי לקראת כניסה לתפקיד ובכניסה לתפקיד | 2-5 מפגשים
'ברגל ימין'. כולנו היינו רוצים להיכנס לתפקיד החדש בצורה חלקה והכנה והתכווננות לקראת הכניסה לתפקיד היא חלק בלתי נפרד מכניסה ברגל ימין והצלחה בתפקיד. ליווי מנהלים אישי הוא כלי יעיל וחשוב אשר יאפשר לבעל התפקיד להתמודד בצורה מוצלחת עם אתגרים ולהשתלב בצורה יעילה בתרבות הארגון. על מה נוכל להקל? על הלחץ הנובע מציפיות גבוהות, הלחץ מהשתלבות טובה בתפקיד ומהכרות של העובדים ולעיתים גם מכניסה ל'נעליים גדולות' של הקודם בתפקיד. ליווי מנהלים אישי יקנה כלים, טכניקות ואסטרטגיות המסייעות להתמודדות מוצלחת עם לחצים ואתגרים בלתי צפויים.

ליווי מנטורינג למנהלים בכירים | 5-10 מפגשים (בהתאם למטרות שיוגדרו בתחילת התהליך)
מה הרמה הבאה שלכם כמנהלים בארגון? דיוק וברור תמונת העתיד בתפקיד לצד העצמת יכולות הניהול והקניית מיומנויות פרקטיות הם לב ליבו של הסיפור. עבור מנהלים בכירים, ובעיקר לקראת מעבר ל 'שלב הבא' תקבלו:

• גישה אישית ומותאמת לצרכים האישיים
• מרחב לשיחה, הבנה עמוקה לצרכים ולאתגרים ותמיכה מקצועית במיטבה
• הזדמנות לפתח את היכולות המנהליות והמולטידיסיפלינריות
• תמיכה מוסרית, עצמאית ומקצועית
• שיפור ביצועים ותוצאות

בניית תפיסת תפקיד חבר הנהלה | 2-3 מפגשים
המעבר בין דרג ניהול ביניים לדרג ניהולי בכיר טומן בחובו מעבר תפיסתי. התפקיד משתנה באופן משמעותי והמנהל מחויב ליצור ולתמוך באסטרטגיה הארגונית, לנהל צוותים, לקבל החלטות מרכזיות ולהשפיע על המסלול הארגוני. תהליך הליווי יסייע למנהל להגדיר את תפיסת התפקיד, להבין את אופי המעבר הנדרש בין דרגי הניהול, ולצלוח את התפקיד החדש. בנוסף, כחבר הנהלה חדש, מנהל בכיר צריך לבנות תמיכה ותקשורת טובות עם שאר חברי הנהלה ועם הצוותים בארגון. ליווי מנהלים מסייע למנהל החדש להתמודד עם אתגרים תקשורתיים ומעורר הבנה עמוקה לתרבות הארגונית.

ליווי להובלת שינוי ולצרכים קונקרטיים אחרים | 2-3 מפגשים
מנהל אשר מעוניין להוביל שינוי לטפל בהתנגדויות ומשברים או כל צורך קונקרטי אחר יכול להסתייע בליווי אישי אשר יעזור לו לקבל כלים תומכים להובלת התהליך הצורה מקצועית ומוצלחת. הוא יכול ליהנות מהכוונה בפיתוח תכנית ובמימושה, בניית צוות תומך והובלתו, שיפור התקשורת ויישום שיטות ניהול אפקטיביות.