היקף שעות: 3-6
מספר משתתפים מקסימאלי: 20
איפה קורה כל הטוב הזה? INDOOR או OUT DOOR
מתאים להתמודדות עם מגוון אתגרים: התמודדות עם ניהול ממשקים במעגלים השונים – צוות כפיפים, עמיתים או מנהלים, התמודדות עם הובלת שינוי ורתימת הצוות ליעדים ומטרות, שיפור התקשורת בארגון ורתימה וניהול התנגדויות.
המציאות היומיומית במעגלי החיים מזמנת התמודדויות מול התנגדויות, ומשברים. המנהל נדרש להבין את המצב, לנהל את הממשקים והקונפליקטים בצוות ובין העובדים. בסדנה יוקנו מיומנויות משמעותיות ובהן – מודלים לניהול אפקטיבי של קונפליקטים, התמודדות התנגדויות, רתימה למול שכנוע ועוד.
התמודדות עם התנגדות לשינוי מתחילה בהבנת הסיבה שמאחוריה: חוסר ודאות, חשש מאובדן שליטה, עומס או חוסר אמון. במקום להסתפק בהסברים ושכנוע, חשוב להקשיב, ליצור בהירות, לשתף את העובדים ולחבר אותם למטרה ולערך ולמשמעות של השינוי. בסדנה של ערך מוחלט המנהלים רוכשים כלים לרתימת הצוות ולהובלת שינוי באופן אפקטיבי ואנושי.
ניהול קונפליקט בצוות דורש יכולת לזהות את מקור המחלוקת, לנהל שיח פתוח ולהפריד בין האדם לבין הבעיה. כאשר המנהל מקשיב לצרכים השונים, מגדיר גבולות ומאפשר מחלוקת מקצועית במרחב בטוח, הקונפליקט יכול להפוך להזדמנות לשיפור התקשורת, האמון ושיתוף הפעולה. הסדנה משלבת מודלים וכלים יישומיים לניהול קונפליקטים, משברים וממשקים בארגון.
בחרו בסדנה המתמקדת במנהלים וצוותים המתמודדים עם שינוי ארגוני, התנגדויות, קונפליקטים, משברים או קושי בניהול ממשקים מול עובדים, עמיתים ומנהלים. הקפידו שהסדנה תתאים לארגונים שרוצים לעבוד על תרחישים אמיתיים מהשטח ולתת למנהלים שפה וכלים מעשיים לרתימה, תקשורת והובלת אנשים.
אם סימנתם 3 סעיפים או יותר- הסדנא תתאים לכם בול.
נעים מאוד, אנחנו אסי וגיא, שחקני נשמה שצברו יחד למעלה מחמישה עשורים בניהול ופיקוד בצה"ל וגם בעמותות וארגונים אזרחיים. לאורך השנים, במהלך פיקוד על האקדמיות לפיקוד הן בים והן ביבשה, בהובלת מסעות זהות וערכים, בהקמת עמותות ובדרכים נוספות – דגלנו בתפיסה הניהולית האותנטית, אשר שמה את האדם במרכז. אנו מובילים מנהלים וצוותים מכל הלב, תוך שימת דגש על אותם ערכים אשר יהפכו אותם למצוינים בתחומם בזכות מי ומה שהם. אנו מבטיחים לראות אתכם ולהיות נגישים עבורכם לפני, תוך כדי ולאחר כל מפגש והחשוב מכל- אנו מבטיחים שכל פעילות תשלב חוויה לימוד ורלוונטיות לצורך ולאתגר. לקרוא על גיא בהרחבה | לקרוא על אסי בהרחבה
בעידן הנוכחי מרבית המשימות שלנו מורכבות מתחומי ידע שונים ולכן רוב הארגונים בנויים בצוותים. איכות התוצר או ההישג תלויה באופן ישיר באיכות הצוות. עבודה בצוות אינה פשוטה וטומנת בתוכה מורכבויות רבות ומגוונות. יעילות, גיבוש ולכידות מייצרים יתרונות רבים, החל מסביבת עבודה נוחה ומזמינה יותר דרך בטחון פסיכולוגי של החברים וכלה בהישגים טובים יותר של הצוות.
אם כך מדוע לא כל הצוותים מצליחים? התשובות מגוונות, החל מאגו, תקשורת בין אישית והבנת האחר ועד לתרבות ושפה שאינם משותפים.
בסדנה זו נלמד לזהות ולהתמודד עם אתגרים אלו ונוספים, אשר מונעים מהצוות שלנו להיות צוות מגובש ואפקטיבי. נלמד לזהות איזה צוות אנחנו, ואיזה צוות נרצה להיות, מה המודל האידאלי לצוות מנצח, ובכלל- האם קיים כזה?
